Interim Management Logistik: Zwischenmanagement Logistik

Verhindern Sie die Umsetzung, den Mangel an Humanressourcen und Managementkapazitäten. Suchen Sie einen Interim Management Job als Senior Expert Insourcing/Materialflussplanung (m/w)? LOGISTIK & Wein GmbH bietet Krisenmanagement und Interimsmanagement in einem logistischen Kompetenznetzwerk, z.B. im klinischen Bereich, oder Funktionen, z.B. in den Bereichen IT, Einkauf und Logistik usw. Interimsmanagement Vom Geschäftsführer bis zum Ingenieur in Produktion oder Logistik – die IIC-Gruppe kann Sie in Phasen unterstützen.

stark>temporäres Management – Fachwissen für die Praxis

Im Falle von Personalengpässen, neuen oder anspruchsvollen Aufgaben in der Logistik, bei Grossprojekten oder Restrukturierungen können wir Sie schnell und unkompliziert als Interimsmanager – Temporärmanager – begleiten. Ich berate Ihr Projektteam und fungiere als Problemlöser. Dabei stellen wir eine reibungslose Implementierung sicher und agieren ziel- und ergebnisorientiert. Zudem nutzen Sie unser Expertenwissen und den Know-how-Transfer in Ihr Haus – zu überschaubaren Zeitkosten.

Interim Manager Logistik, Interim Manager Logistik, Interim Management Logistik, Interim Management Logistik

Dabei ist vor allem die Kompetenz eines Interimsmanagers im Logistikbereich von Bedeutung. Von dem Interimsmanager Logistik erwartet man als Kunden aufgrund des steigenden Wettbewerbs in allen Logistikbereichen umfassendes Know-how und ausreichendes Know-how. Dies erfordert jahrelange Erfahrungen des Interimsmanagers im Logistikbereich.

Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung in unterschiedlichen Führungspositionen im Bereich der Logistik kann ein weites Spektrum an Kundenbedürfnissen abdeckt werden. Ich bin als Interim Manager Logistik daran interessiert, die mir zugewiesene Aufgabenstellung zu lösen. Im Gegensatz zu vielen fest angestellten Führungskräften konzentriere ich mich als Interim Manager Logistik ganz auf die gestellte Aufgabenstellung.

Als Interimsmanager Logistik bin ich sehr sensibilisiert für Ihre Firmenkultur, um mit Ihrem Unternehmen die erforderlichen Maßnahmen mit der nötigen kulturellen Kompetenz in die Tat umzuwandeln. Als Interimsmanager Logistik werde ich dabei nicht als Konkurrent meiner eigenen Angestellten gesehen, sondern als vorübergehender Motivierer, Führungskraft und Teamspieler für die Projektdauer mit festem Ausstiegstermin.

In einer Umfrage des Branchenverbands gaben nur 3% der Interimsmanager an, Erfahrung im Bereich Logistik zu haben. Insbesondere in diesen beiden Bereichen kann ich Ihnen umfassende und überprüfbare Erfahrung und Erfolg vorweisen. Daher fokussiere ich mich auf die Gebiete Logistik, Intralogistik, Lieferlogistik und Verkauf sowie Projektleitung von Automatisierungs-, Förder- und Gepäckfördersystemen, hauptsächlich im Objektgeschäft.

Insbesondere im Umfeld der professionellen und kundenorientierten Zentrallager- und Auslieferungslogistik besteht ein hoher Bedarf an Managementkapazitäten, insbesondere im Retail. Das Gleiche trifft auf die Einbindung der Logistikbereiche akquirierter Gesellschaften und die Fusion zu einem gemeinsamen kundenorientierten Logistiksystem zu. Wir werden in einem persönlichem Beratungsgespräch herausfinden, ob ich die bevorstehende Aufgabenstellung in Ihrem Hause mitbringen kann.

In Ihrem Betrieb experimentiere ich nicht und übernehme in der Regel keine Interimsmanager-Mandate, wenn ich die Aufgabenstellung nicht 100%ig bewältigen kann. Dazu steht mir ein ausgedehntes Netz von versierten Mitarbeitern zur Seite, die ich Ihnen gern zur Seite stelle. Im Folgenden sind die Themenschwerpunkte aufgelistet, die ich als Interimsmanager Logistik abarbeiten kann: Logistik: