Unternehmensnachfolge Stuttgart

Firmennachfolge Stuttgart

Die Informations- und Beratungszentren zur Unternehmensnachfolge in der Region Reutlingen, Tübingen und Zollernalb. Der Rechtsanwalt Friedrich Acker leitet die Abteilung Unternehmensnachfolge am Standort. Eine rechtzeitige Nachfolgeplanung ist generell empfehlenswert und im Rahmen der Unternehmensnachfolge besonders relevant. Die überwiegende Mehrheit der mittelständischen Unternehmen ist familiengeführt und inhabergeführt. Fachanwältin für Unternehmensnachfolge bei EY Law / Stuttgart.

Unternehmensberatung durch die Kanzlei in Stuttgart

Eine Unternehmensübernahme sollte ebenso gut wie die Etablierung eines Start-ups vorzubereiten sein. Ein entscheidender Faktor für eine erfolgreich und ökonomisch erfolgreich durchgeführte Unternehmensnachfolge ist, dass beide Seiten auf kompetente Beratung und kompetente, gezielte Unterstützung zurueckgreifen. Damit der Unternehmenserfolg auch nach der Unternehmensübernahme langfristig gesichert ist, ist es wichtig, dass sich der neue Inhaber mit den Themen Neukundenakquisition, -akquise und Bestandskundengewinnung beschäftigt.

Um so notwendiger ist dies in Betrieben, in denen der neue Inhaber für die Akquisition von Gesellschaftern und bestehenden Kunden oder die vollständige Akquisition von neuen Kunden in der Funktion des geschäftsführenden Direktors verantwortlich ist. Deshalb ist es notwendig, die Verkaufsprozesse richtig zu gestalten und die Unternehmensnachfolge mit professioneller Unterstützung zu untermauern. Für die ökonomische Fortentwicklung des Betriebes nach Beginn der Unternehmensnachfolge sind eine gelungene und stetige Neukundengewinnung und der dauerhafte Ausbau bestehender Kunden von großer Bedeutung.

Es wird immer deutlicher, dass viele Angebote immer besser vergleichbar sind. Deshalb kann sich ein Einzelunternehmen nur bedingt über Produktdifferenzen und Serviceleistungen abgrenzen. Deshalb ist es besonders wichtig, alle Abläufe von der Produktentstehung bis zur zielgerichteten Neukundenakquise sowie die Innovationskraft eines jeden einzelnen zu integrieren.

Insbesondere nach einer Firmenübernahme kann ein Vertriebs-Outsourcing Sinn machen, um den Absatz des Betriebes in der Transitionsphase zu gewährleisten oder in der Folge den Absatz dauerhaft zu erhöhen. Dies betrifft natürlich die erklärungsbedürftigen Leistungen, sowohl im Direktvertrieb als auch im Mehrstufenvertrieb. Daher ist das Vertriebs-Outsourcing eine ideale Gelegenheit zur Innovation und hervorragenden Akquisition von neuen oder noch nicht voll durchdrungenen Segmenten und Industrien.

Aber auch bei der Erschließung und Erweiterung von neuen Absatzgebieten und Märkten sowie bei der Markteinführung von neuen Angeboten ist die Auslagerung des Vertriebes eine profitable Variante oder Erweiterung des eigenen Vertriebes. Kernaufgabe der Verkaufsunterstützung ist es, die Vertriebsprozesse effektiver zu machen, die Qualität der Dienstleistung zu verbessern und die Zahl der verkauften Waren und Leistungen profitabel zu vergrößern.

Zur optimalen Verkaufsunterstützung gehört die Beschaffung von Werkzeugen, mit denen die Verkäufer im Innen- und Aussendienst gezielt bei der Bewältigung ihrer Vertriebsaufgaben Unterstützung erhalten. Die vertriebliche Unterstützung konzentriert sich auf die persönliche Absatzförderung, die innere und äußere Unternehmenskommunikation sowie die sachliche Ausrichtung und Bewertung des Wettbewerbes und der angebotenen Leistungen.

Dazu werden auf der Grundlage von aktuellen Daten des Marktes gezielte Produktplanungen und Verkaufsförderungsmaßnahmen entwickelt und umgesetzt. Gerade im Zusammenhang mit einer Unternehmensnachfolge kann eine gezielte Verkaufsunterstützung für die nahtlose Fortsetzung des Vertriebs ausschlaggebend sein und Potenziale aufzeigen. Es geht in erster Linie um die zielorientierte Neukundengewinnung und die damit verbundene aktive Kundenbindung .

Vor allem bei einer Firmenübernahme ist ein Verkaufscoaching vor allem für Firmen interessant, in denen der neue Inhaber in der Funktion des geschäftsführenden Gesellschafters für die Gewinnung von Gesellschaftern oder die umfassende Akquisition von Neukunden oder die Absicherung des Umsatzes durch die Betreuung der Beschäftigten zuständig ist. Im Mittelpunkt von Mummé & Partners stehen die individuellen Beteiligten und das Potential des Unter-nehmens!

Das Verkaufscoaching kann entweder innerhalb eines unserer Verkaufstermine oder im eigenen Haus durchgeführt werden.

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