Projektmanagement Software Cloud

Software-Cloud für Projektmanagement

Die Projektmanagement-Software wurde entwickelt, um Unternehmen bei der Vereinfachung und Rationalisierung von Projektplänen zu unterstützen. Offen und lokal statt Cloud: Wekan als Trello-Alternative. Eine Inhouse-Installation (on-premise) oder die moderne Cloud-Variante? Erweitern Sie Ihr Projektmanagement mit einem Online-Workspace. Ihre Kompetenz im Projektmanagement entwickeln wir!

Projektportfolios und Resourcen in der Cloud einplanen

Verfolgen Sie alle Ihre Vorhaben und die Arbeitsbelastung Ihrer Mitabeiter. Auf diese Weise können Sie das Projekt-Portfolio realitätsnah einplanen. Probieren Sie alternative Planung aus, um Konflikte mit Ressourcen zu lösen oder sehen Sie, welche Produkte Sie verwalten können. Erleichtern Sie sich die Verwaltung Ihres Projektportfolios mit Lean PPM und Software, die in wenigen Tagen betriebsbereit ist.

Die Beherrschung eines ganzen Portfolios von Vorhaben ist mühsam. Auf der einen Seite rollen Sie über stetige Veränderungen: neue Vorhaben, personelle Änderungen, Verknappung wichtiger Ressourcen und Terminverschiebungen. Andererseits steuern Ihre Mitarbeiter die Einzelprojekte mit verschiedenen Werkzeugen und Verfahren. Ihr Projektportfolio-Management verfügt daher nicht über eine durchgängige Datenbasis. Ihr Team setzt einzelne Werkzeuge und Verfahren ein, weil es am besten weiß, wie man am besten arbeitet.

Alles, was Sie brauchen, ist eine Stufe zwischen Planung und Projektmanagement. Statt Berge von Daten stellen Ihre Mitarbeiter nur die für das Projektportfolio-Management erforderlichen Daten zur Verfügung. Keine Firma hat die Zeit und das Budget, um ihre Arbeitsweise an ein neues Werkzeug anzupassen. Besser, Sie verwenden eine Projekt-Porto-Management-Software, die zu Ihnen paßt.

Die Software benötigt keinen großen Änderungsaufwand und lässt sich leicht in Ihre Workflows einbinden. Bauen Sie Ihr Projekt-Portfolio so auf, dass die bedeutendsten sind. Erstellen Sie realitätsnahe Projekt-Portfolios, die wirklich wirken. Die Einsatzplanung ist der Dreh- und Angelpunkt des Projektportfoliomanagements. Wenn Sie nicht wissen, ob Sie genügend qualifizierte und freie Mitarbeitende haben, können Sie auch Ihr Projekt-Portfolio nicht zuverlässig einplanen.

Die IT-Abteilung verwendet ein agiles Projektmanagement-Tool, aber andere Gruppen ziehen traditionelle Aufgabenmanagement-Lösungen vor. Mit PPM-Software, die mit beiden Systemen zusammenarbeitet, kein Thema - egal, welche Methoden oder Werkzeuge Ihr Betrieb einsetzt. Für Ihr Projekt-Portfoliomanagement ist ein Mindestmaß an Information aus Ihren Mitarbeitern ausreichend.

Lasst eure Gruppen so funktionieren, wie sie wollen. Bitten Sie die Mannschaften nur um die nötigsten Auskünfte. Erfahren Sie, wie leicht und effektiv Projektportfolio und Ressourceneinsatzplanung sein können.

Auch interessant

Mehr zum Thema