Projektkontrolle

Objektüberwachung

Die Projektplanung und Projektsteuerung sind wesentliche Bestandteile des Projektmanagements. Steuerung: (externe) Steuerung der Planung und Steuerung des Produktprozesses. von, Produkt, nach, Methoden, Werkzeug Externe Standards. Home - Führungswissen - Akademie Lexikon; Projektsteuerung.

Erfahren Sie, wie Sie ein Projekt nach der Planung erfolgreich überwachen und seinen Fortschritt kontrollieren können. Viele übersetzte Sätze aus "Projektkontrolle" - ein polnisch-deutsches Wörterbuch und eine Suchmaschine für Millionen von polnischen Übersetzungen.

Projektkontrolle und -lenkung

Nach der Erfassung des Ist-Zustandes über die Statusreports findet die Abweichungsanalyse statt, in der die gesammelten Ist-Werte mit den Soll-Werten aus der Projektierung abgeglichen werden. Planabweichungen lassen sich durch den Vergleich von Soll- und Istwerten leicht erkennen. Wird z. B. die Ausführung eines Arbeitspakets um 2 Wochen verschoben, wird eine Terminabweichung ermittelt.

Sollten Differenzen auftreten, die das Erreichen der Zielvorgaben beeinträchtigen, müssen Kontrollmaßnahmen ergriffen werden. Abhängig vom jeweiligen Vorhaben und den für den Kunden wichtigen Zielen können verschiedene Massnahmen eingesetzt werden.

Sechs Tips zur Optimierung der Projektsteuerung

Bei QM-WEB, dem Branchentreffpunkt für Qualitätsmanager, fand ich einen spannenden Beitrag zum Themenbereich Projektsteuerung. Man kann ein Vorhaben nicht ohne Steuerung managen. Doch übertriebene oder missverstandene Projektsteuerung kann Ihr Vorhaben strapazieren und kostbare Resourcen aufbrauchen. Sie sollten daher nicht nur den Fortschritt des Projekts bewerten, Zielabweichungen an den Kunden berichten oder die Projektsteuerung als notwendig erachten.

Gute Projekte handeln nicht nur von den Zielen des Projekts, sondern auch von den Zielen der Projektsteuerung. Projektreports allein sind keine Projektsteuerung. Vielmehr als die Reports selbst sind die daraus ableitbaren Statements und Einschätzungen. Nicht das Projekt-Team soll überwacht werden, sondern der Fortschritt des Projekts.

Im Falle von Schwierigkeiten sollten Sie mit Ihrem Personal sprechen, bevor Sie sich an den Kundendienst wenden. Sie sind als Projektmanager für das Projektbudget, die Mittel und die Projektqualität verantwortlich. Rückmeldungen sind eines der bedeutendsten Steuerungsinstrumente. Übermitteln Sie positive und konstruktive Rückmeldungen - fordern Sie aber auch regelmäßiges Rückmeldungen vom Projektteam und vom Bauherrn.

Den kompletten Beitrag über QM-WEB lesen: "Damit Projektsteuerung kein Selbstzweck wird. Welche positiven oder negativen Erlebnisse haben Sie im Rahmen der Projektsteuerung?

Projektsteuerung - GlossarWiki

Projektsteuerung ist die kontinuierliche Überwachung eines Projekts während der ganzen Projektlaufzeit. Das Projekt-Controlling nach DIN 69903 stellt sicher, dass die ökonomischen Ziele des Projekts erreicht werden: Bei der Projektsteuerung werden in der Regel die sogenannten Istwerte, d.h. die aktuellen Istwerte ( "previous costs", "previous duration", "functionality achieved", "quality achieved" und "resource consumption/requirements") mit den sogenannten Sollwerten, d.h. mit den in der Disposition festgelegten Größen, abgeglichen.

Das Projektcontrolling erfolgt entweder durch den Projektmanager oder durch einen sogenannten Projektsteuerer. Als Projekt-Controller werden Personen bezeichnet, die in mehreren Einzelprojekten individuelle Steuerungsaufgaben übernehmen und ihnen sowohl in organisatorischer als auch in technischer Hinsicht zugewiesen sind.

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