Möchte Selbstständig werden

sich selbstständig machen möchten

Erhalte ich einen Zuschuss, wenn ich mein eigenes Unternehmen gründen möchte? Wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen wollen, sollten Sie nicht ziellos handeln. Wieso will ich jetzt nicht sterben; "Ich möchte dein Leben"; worauf wartest du?

Man kann nicht sowohl arbeitslos als auch "selbständig in seinem Hauptberuf" sein. Ich war mir beim Kauf dieses Buches sicher, dass ich mein eigenes Unternehmen gründen wollte!

5 gute Argumente, warum ich mein eigenes Unternehmen gegründet habe

Bei meinem Vater. Es erwies sich die Kooperation mit ihm als mehr als schwer, so dass ich nach einigen Jahren das Unternehmen leider ohne Probleme verlassen habe. Dann war ich geschäftsführender Gesellschafter einer Softwareschmiede, aber auch hier konnte ich meine Aufgabe nicht erfüllen (mehr dazu unter'Über mich').

Sehr unsicher im Beruf, nur eines war mir klar: Ich will unabhängig sein, ein Entrepreneur. Eine lange Fahrt hat für mich auf der Suche nach dem rechten Begriff und der rechten Vorstellung begonnen. Etwas, das für mich offensichtlich war, war für Außenstehende nicht so plausibel. Mein Wille zur Selbständigkeit hatte folgende Gründe:

Bei meinen bisherigen Arbeitsverhältnissen, darunter die beiden zuletzt als angestellte Geschäftsführerin, war ich immer den Beschlüssen anderer unterworfen. Auch die Anteilseigner haben den Verlauf des Unternehmens mitbestimmt. Viele unvernünftige Beschlüsse wurden gefasst, für die ich die Schuld auf mich nehmen musste. Peter Drucker: "Ich wollte die richtige Entscheidung für mich selbst fällen.

Sogar als angestellte Geschäftsführerin musste ich mich für alles und jedes begründen. Bei meiner letzen Arbeit durfte ich jeden Montag Abend am Board teilnehmen (die Gesellschaft war unter einer AG aufgehängt) und Fragen beantworten. Zu oft wurde ich gebeten, etwas zu tun, was ich nicht aufschieben konnte. Mein Freundeskreis war schockiert, als ich ankündigte, dass ich mein eigenes Unternehmen gründen wollte.

Auch neun Jahre später bin ich noch immer davon Ã?berzeugt, dass die SelbstÃ?ndigkeit der beste Weg fÃ?r mich ist. Welche Beweggründe haben Sie für Ihre Unabhängigkeit?

Es gibt 47 gute Argumente, kein Entrepreneur zu werden - und 3 auch nicht. #0056

Du willst Entrepreneur werden? Angestellte einzustellen? Zahlreiche Aktionen fördern die Selbstständigkeit. Es gibt verschiedene Formen der Selbstständigkeit: Phase 1: Der Anbieter ist in erster Linie eine Ein-Mann-Messe, die optimal ist: kaum Investition in Anlagen, Büro- oder Lagerflächen, Buchhaltung und keine Personal. Phase 2: Ein Kaufmann ist jemand, der Waren kauft und kauft.

Der Internet-Einzelhändler hat es einfacher als ein stationäres Handelsunternehmen, das auch die Vertriebsräume (teurer als Lagerräume) und deren Mitarbeiter (Verkaufspersonal) benötigt. Phase 3: Der Kunsthandwerker ist der nÃ??chste Schritt: Er ist ebenfalls Servicedienstleister, verfÃ?gt aber in der Regel Ã?ber Werkzeug und Maschine und hat nicht wenig MÃ?

Damit ist er in der Regel auch Kaufmann (Level 2). Bei einem Hersteller gibt es meistens das komplette Programm: Maschine, Materialbeschaffung (Lagerwert), Lager, Verkaufsraum, Büro, Qualitätskontrolle, Verpackung und damit.... meistens Angestellte - das ist viel Material! Wenn Sie von Anfang an Ihr eigenes Unternehmen als Hersteller gründen wollen, sollten Sie meine Kundenliste sehr sorgfältig lesen und einen Stammkundenstamm mit vereinbarten Mengen und Tarifen haben.

Der einfachste Weg war, als Dienstleistungsunternehmen - ich war früher Managementberater - niedrige Investitionen und wenige Mitarbeiter zu haben. Es lief ganz gut als Dealer ( "Grüne Welle gGmbH "), es war wirklich schwer mit X17 und X47, wenn man ein neues Gerät entwickelte, selbst produzierte und es dann selbst auf den Markt brachte.

Sie können von meiner Erfahrung lernen - schicken Sie mir eine E-Mail - keine Angst! Zumindest 47 gute Argumente, keine Geschäfte zu machen. Es gibt 47 gute Argumente, nicht Unternehmer zu werden: Unabhängig = Sie sind selbstständig und konstant dabei. In den ersten Jahren verdient man in der Regel keins.

Die IRS ist Ihr Gegner - sie warten nur auf Irrtümer. Das Personal wird Sie aufmerksam verfolgen. Man muss alle Angestellten gleich behandeln - ob man will oder nicht. Verlierst du, wirst du auslachen. Wer gewinnt, wird neidisch. Bei einem Gewinn wollen die Angestellten einen Aufschlag.

Bei Verlusten verzichtet der Arbeitnehmer nicht auf seinen Arbeitslohn. Möchte ein Angestellter nicht, macht er einen Krankenversicherungsbeleg - und Sie bezahlen weiter. Wer keine Lust mehr hat und aufhört zu arbeiten, kann ihn nicht ohne weiteres kündigen - es sei denn, Ihr Betrieb hat weniger als 10 Angestellte und Sie benötigen sie nicht.

Wer mit einem Angestellten nicht den passenden Anschlag trifft, hat keine Freude mehr daran (siehe oben). Hat ein Angestellter zuhause Angst, dann hat er keine Wünsche mehr (siehe oben). Wird ein Angestellter in seiner freien Zeit geschädigt, müssen Sie trotzdem bezahlen. Auch wenn ein Arbeitnehmer nicht verantwortungsbewusst mit seiner Krankheit umzugehen weiß, müssen Sie bezahlen.

Falls Sie einen Arbeitnehmer einstellen, der sich während der Arbeitszeiten qualifizieren kann, müssen Sie trotzdem sein Einkommen anheben. Der Ruf als Entrepreneur ist schlecht - man sieht in den Arbeitgebern eine Ausbeutung. Der Berufsverband will Ihr Bargeld. Wenn die IHK Ihr Honorar will - aber was kriegen Sie dafür?

Macht ein Angestellter einen Irrtum - Sie haben verloren. In den Ferien verliert man viel Bargeld. Wer sich erkrankt, verliert bares Geld. Was? Wer selbst einen Irrtum begeht, verliert Bargeld. Lobt die Angestellten, dann wollen sie bald mehr als das. Wenn der Angestellte am Abend eine Feier begeht und am folgenden Tag nicht auftritt - bezahlen Sie trotzdem.

Wenn Sie einen Verkäufer benötigen, müssen Sie viel Erfolg haben. Baut ein Vertriebsmitarbeiter für Sie den Absatzmarkt auf, so hat er für Sie einen verderblichen Schadensersatzanspruch, der nicht durch Vertrag auszuschließen ist. Wer Bargeld von der Hausbank bekommt, ist süchtig. In der Regel wissen Sie erst am Ende des Geschäftsjahrs, was Sie verdienen.

Der ROI kommt in der Regel erst nach zwei oder drei Jahren, aber Sie müssen sich für jedes individuelle Land/Gebiet im Voraus durchgesetzt haben. Alle Patente können unterlaufen werden ( "Umgehung", wie es Herlitz mit dem Patentschutz von X17 getan hat). Buchhaltung, Buchhaltung, Buchhaltung. Ich empfehle: Buchhaltung bei Ihnen zu Haus bestellen und die Buchhaltung für Sie erledigen - bei Ihnen zu Haus.

Das Rechnungswesen muss intern geführt werden und dort verbleiben. Wenn es sich nur um eine starke äußere Platte handelt, müssen Ihre Dateien einmal pro Monat gespeichert werden.

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