Interim und Projektmanagement

Zwischen- und Projektmanagement

Ein kurzfristiger Bedarf an qualifizierten Führungskräften kann durch Interimsmanagement schnell und zielgerichtet gedeckt werden. Leitung von Projekten, Umsetzung und Interimsmanagement. Die neuen Projekte stellen Unternehmen auf Managementebene vor außergewöhnliche Herausforderungen. Nutzen Sie eine Zwischenlösung und überbrücken Sie Engpässe im Management durch temporäres Management. Sie als Unternehmer müssen flexibel auf Markt- und Betriebsveränderungen reagieren können.

Interim- und Projektmanagement| akute.... Kompetentes Lösungsmanagement mbH

Gerade im Umfeld flexibler Lösungen auf Management- und Projektebene für einen gewissen Zeitrahmen sind Interimsmanager unentbehrlich. Die Interimsmanager verfügen über Know-how aus vielen verschiedenen Aufgaben in verschiedenen Industrien und verfolgen meist die Maxime: "I come to go". Durch unsere langjährige Erfahrung in der Bearbeitung von Interim Management Projekten schaffen wir Transparenz und Geborgenheit.

Interim & Projektmanagement kann somit eine attraktive Möglichkeit für die Zeitarbeit von Managern sein.

Resourcen nach Wunsch

Auf Wunsch vermitteln wir Ihnen gern temporäre Managementkapazitäten. Hierbei sind wir für die Ergebnisse der von Ihnen delegierten Arbeiten verantwortlich und beheben die damit zusammenhängenden Aufgaben oder Problemstellungen, bis eine andere Lage im Betrieb eingetreten ist. Nutzen des Interimsmanagements: Ihr Betrieb kann sehr rasch auf den derzeitigen Ressourcen-Engpass eingehen.

Wir verfügen über Erfahrungen bei der Anpassung an Marktveränderungen oder beim Aufbau neuer Marktstellungen im In- und Ausland. Für Sie. Brauchen Sie Ressourcen für die Projektplanung, -umsetzung und -kontrolle? Wir unterstützen Sie gern aktiv mit unserer langjährigen Praxis. Unsere Praxiserfahrung deckt sich mit unseren Aufgaben in den Sparten Einkauf, Fertigung, Engineering, Kalkulation, Verkauf oder Kontrolle.

Interims- und Projektmanagement, das Wertschöpfung schafft.

Für diese Bereiche oder Aufgaben steht Ihnen ein kompetenter Ansprechpartner zur Verfügung: Aufgrund ihrer Kompetenz und Erfahrungen sind unsere Projektleiter in der Lage, solche Aufgabenstellungen zu meistern. Dabei steht der Projekterfolg an erster Stelle. Denn der Projekterfolg steht im Vordergrund. Unsere Management-Experten können sich aber auch ad hoc - also zeitnah - in ein fortlaufendes Vorhaben einbringen.

Für internationale Firmen ist es nicht nur eine Frage des Ablaufs, sondern auch der Sensibilität für die jeweilige Kultur. Mit ihrer technischen und kaufmännischen Fachkompetenz stellen unsere Führungskräfte die Perfektion der Abläufe und Prozesse sicher und berücksichtigen dabei auch die Leistungsbereitschaft der Mitabeiter.

Egal, ob die Anstellung eines Interims-Geschäftsführers notwendig ist, z.B. durch die Errichtung einer neuen Tochtergesellschaft oder durch eine aufwändige Umstrukturierung: Mit unseren Interim Managern sind wir in der Lage, weitaus objektivere und "unvoreingenommenere" Entscheide zu fällen als interne Managern. Auf der Vertriebsseite entwickeln und realisieren unsere Interim-Experten sowohl vollständige Verkaufsprozesse als auch Strategiefragen - und leiten auch Verkaufstrainings.

Unser Interim Management handelt neutral, unvoreingenommen und verantwortungsbewusst mit dem Anspruch, langfristige, stabile und verlässliche Lieferbeziehungen aufzubauen - deren Wirkung weit über die Beschäftigungsdauer unserer Führungskräfte hinausgeht. Im Bereich der Konzernlogistik intervenieren unsere Interimsmanager, wenn es darum geht, wachsende Komplexität zu reduzieren oder überflüssige Organisationsstrukturen zu zentralisieren. Heute ist der Einsatzbereich von Interimsmanagern im Controlling nicht nur vielseitiger denn je: Die fachliche Auseinandersetzung mit Kreditinstituten und dem Finanzmarkt ist heute für viele Firmen äußerst wichtig - auch die Expansion in neue, international ausgerichtete Absatzmärkte und die fachkundige Abwicklung von Due Dillengce bei einem M&A-Projekt sind dabei.

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