Interim Manager Vertrieb

Vertriebsbeauftragter

Manager auf Zeit / CRO auf Zeit. Sie wollen Ihre Vertriebsorganisation effizienter gestalten? Entwicklung effizienter Vertriebsorganisationen inklusive Interimsmanagement in Vertrieb und Marketing. Mein Erfahrungsschatz für Ihren Erfolg: Effektive Interimsmanagement- und Vertriebsstrukturen, Internationalisierung, Umzug oder Finden Sie heraus, ob Inter-Management für Sie geeignet ist.

Interim Manager Vertrieb und Vermarktung

Sind Sie ein mittelgroßes oder junges Unternehmen auf der Suche nach einer schnellen und professionellen Überbrückung einer offenen Stelle, um Ihren Vertrieb oder Ihr Marketingkonzept mit externen Know-how zu verstärken? Als Interims-Vertriebsleiter oder Interims-Marketingleiter bin ich für Sie da (lesen Sie in meinem Marktvertriebs-Blog, warum Vertrieb und Verkauf zusammengehören). Informieren Sie sich über meine Vertriebs- und Marketingkompetenz.

Das kann durch einen Sales/Marketing-Check oder durch die Arbeit an konkreten Problemen und die Entwicklung einer Empfehlung zum Handeln geschehen. Zögern Sie nicht, mich für ein erstes kostenloses und kostenloses Informationstreffen zu kontaktieren. Um mit Ihnen gemeinsam die für Sie optimale Problemlösung zu erarbeiten, setzen Sie sich mit mir in Verbindung. Sie erhalten zahlreiche Informationen über "Marketing, Vertrieb, E-Commerce, Online und deutsch-türkische Geschäftskultur".

Management auf Zeit - heßdörfer - Interim Management & Coaching

Ich als Interim Manager (DDIM) für Vertriebs- und Betriebsführungsaufgaben setze meine mehr als 25-jährige Erfahrung in die konkrete Unternehmenssituation Ihres Mittelstandes ein, wenn Sie Änderungen angehen und durchführen wollen. Für mich bedeutet das, das Bestehende in Frage zu stellen, das Wesentliche vom Unwesentlichen zu lösen, den Teamfokus zu verstärken und den Vertrieb oder das betriebliche Geschehen umzugestalten.

Gern nehme ich dann für Sie ein Vorstandsmandat als Managing Direktor, Sales Direktor oder Change Manager wahr und verantworte das Controlling, die Ergebnisse und das Budget. Bei vielen Aufgaben ist die Person des Geschäftsführers ausschlaggebend für das Gelingen oder Scheitern. Mein Schwerpunkt als Branchenexperte sind folgende Kernbranchen: Zu meinen Kernbereichen zählen die effiziente Überbrückung von Vakanzen, die Neuausrichtung und Restrukturierung sowie die Erarbeitung, Implementierung und Verbesserung von Geschäfts- und Konzernstrategien.

Ich erkläre Ihnen gern meine Herangehensweise in einem persönlichem Beratungsgespräch.

Die Grundlage meiner Arbeit für die Unternehmensentwicklung in Familienbetrieben besteht aus drei Teilbereichen.

Als erfahrene Interimsmanagerin auf Führungsebene bin ich auf die Unternehmensentwicklung in Familienbetrieben spezialisiert. Ich leite als geschäftsführender Gesellschafter oder Geschäftsbereichsleiter vorübergehend die Geschäftsführung, den Vertrieb und das Warenmanagement. Praktisch aus der Übung für die Praxis: Meine Erfahrungen für Ihren Lernerfolg. 25 Jahre praktische und Management-Erfahrung im Bereich internationaler Vertrieb und Vertrieb, u.a. in den Vorständen von Weltkonzernen wie z. B. der Elektro-, Metall- und Maschinenbaubranche sowie im Baunebengewerbe.

Die MEIKO ist ein führendes Unternehmen der gewerblichen Spül-, Reinigungs- und Desinfektionstechnologie, anerkannte Qualitätsführerin (einer der beiden Weltmarktführer) und sehr innovationsstark positioniert. SIHGA hat sich in diesem Bereich als Innovations- und QualitÃ?tsfÃ?hrer vor allem im österreichischen Raum entwickelt. Die MEIKO ist ein führendes Unternehmen der gewerblichen Spül-, Reinigungs- und Desinfektionstechnologie, anerkannte Qualitätsführerin (einer der beiden Weltmarktführer) und sehr innovationsstark positioniert.

Nahezu 30 internationale Auszeichnungen erhielt das Traditionsunternehmen vor allem für seine innovativen und nachhaltigen Lösungen. Als ob Ihr Betrieb mein wäre, leite ich wie Sie als Unternehmer. Das ihm entgegengebrachte Wissen hat Siegfried Lettmann untermauert. Siegbert Lettmann ist ein sehr engagierter und fokussierter Regisseur.

Ich habe seine Management- und Führungsqualitäten, verbunden mit einem guten Verständnis für das Konsumentenverhalten und verbraucherorientierte Verkaufsansätze, besonders geschätzt. Dem Interimsmanager Lettmann ist es zu verdanken, dass wir trotz der enormen Änderungen im Konzern unsere Umsatz- und Ertragsziele ohne Kompromisse erreichen und übertreffen konnten.

Siegfried Lettmanns On-the-job-Coaching war jedenfalls viel wertvoller und zielgerichteter als die übliche Personalentwicklungsmaßnahme. Wir wünschen Ihnen eine kostenfreie telefonische Beratung zum Themenbereich Interim Management: Setzen Sie mich und mein Wissen für den Erfolg Ihres Unternehmens ein! Mein Ansatz ist sehr zielgerichtet, ich verlasse mich auf das gegenseitige Verständnis, stelle eindeutige Verantwortlichkeiten her und erschließe so Potentiale im Unter-nehmen.

Dabei achte ich auf eindeutige Rahmenbedingungen und Struktur, führe Ordnung, biete den Mitarbeitenden Orientierungshilfe und damit die nötige Geborgenheit im Unter-nehmen. In meine Weiterbildung und damit auch in Ihr Unter-nehmen. Weil Sie von den neuesten Methoden und Kenntnissen und Erfahrungen des Unternehmens und meiner Arbeit lernen, die sich auf Sie, Ihre Mitarbeitenden und Ihr eigenes Geschäft ausdehnen.

Auch interessant

Mehr zum Thema