Interim Management Tagessätze

Zwischenmanagement Tagessätze

Die Auslastung steigt weiter, die Tagessätze bleiben konstant. stark segmentierte Tagessätze und die Anzahl der Auslastungstage. Was ist der Tagessatz eines Interim Managers? Trotz tendenziell sinkender Tagessätze sind Interim Manager mit ihrer Vergütung eher zufrieden. In der Regel lohnen sich die Personalkosten für einen Interimsmanager, teilweise um ein Vielfaches der Tagessätze.

Vogelscheuche Tagesrate

Wir wissen aber aus eigener Praxis, dass es ebenso viele Aufträge und auch sehr gute Interimsspezialisten gibt, für die der Tagespreis zwischen 500 und 1000 EUR beträgt. Die Tagesrate eines CEO´s beispielsweise ist wesentlich höher als die eines IT- oder HR-Spezialisten. Aber wie kommt es zu dieser großen Bandbreite bei den Tagespreisen?

Erstens hängt der Tagespreis für einen Interimsmanager von verschiedenen Einflüssen ab. Bei der Berechnung des Interimsmanagers spielt im Wesentlichen die Aufgabe (Zuständigkeit / Weisungsbefugnis) sowie Laufzeit und Ausmaß und Ort des Auftrages eine wichtige Rolle. 2. Dazu kommt die Vermittlungsprovision des Interimsanbieters, die in der Regel zwischen 25% und 35% ausmacht.

Transparentes Kalkül zwischen Interimsmanager - Anbieter - Kunde ist natürlich ein Weg, um eine vertrauensvollen Geschäftsbeziehungen zu pflegen. Trotzdem erleben wir oft, dass Firmen durch die unterschiedlichen Tagessätze, die wir für die einzelnen Interimsmanager bieten, beunruhigt sind. Nahezu jedes Untenehmen hat das Bestreben, die höchstmögliche Produktqualität bei geringstmöglichen Kosten zu erreichen.

Diese Zielsetzung steht jedoch im Widerspruch zum Bestreben des Interimsmanagers, den höchstmöglichen Tagesumsatz für sein Erzeugnis bzw. seine Anwendung zu erwirtschaften. Die Anbieterin bemüht sich nun, den optimalen Tagestarif auszuhandeln und stellt eine Reihe von Profilvarianten zur Verfügung, um dem Anbieter die bestmögliche Breite zu zeigen. Aufgrund der großen Anzahl unterschiedlicher Qualifikationsprofile mit verschiedenen Tagesraten sehen sich Firmen jedoch oft in der Entscheidungsfindung erdrückt.

Dazu kommt die umfassende Kompetenz der Interimsmanager, die eine vergleichbare Situation oft erschwert oder gar verhindert. Mit den daraus folgenden langwierigen Entscheidungswegen ist es oft die Tatsache, dass Interimsmanager zur Verfügung stehen, die letztendlich zur Ablehnung eines ursprünglichen Interimsmanager-Einsatzes führen. Erklären Sie im Voraus, wie hoch Ihr Etat für den Interim Manager-Einsatz ist (konsultieren Sie immer einen versierten Anbieter wie QRC, zu realen Tagespreisen für Ihr Projekt).

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