Interim Coo

Vorläufiges Coo

Hier finden Sie Ihren Interim Manager für eine unbesetzte COO-Position. Im Online-Marketing, E-Publishing, E-Commerce und Gaming kann ich Ihr Unternehmen als Interim CEO, COO, CMO oder CSO unterstützen. Ich habe als Interim Manager umfangreiche Erfahrung in der Restrukturierung und im Turnaround Management von Unternehmen. Vorläufiger COO und Vorläufiger GM-Vertrieb. Vorläufiger COO, Berater und Konverter Mine Surface Mine.

Vorläufiger COO

Die interimistische COO, die vorübergehend ernannt wurde, brauchte Hilfe, bis die vakante Stelle besetzt werden konnte. Die zu begleitende Etappe erforderte eine Stärkung der Gesamtabteilung im Hinblick auf eine größere Produkteinführung. Wir suchten einen Interimsmanager zur Qualitätssicherung und Prozessoptimierung, zur aktiver Projektzusammenarbeit und zum Teilprojektmanagement im Zusammenhang mit Produkteinführungen und Produktrelaunches, zur Personalführung und zur Darstellung des Managements im internen Umfeld.

Die Interimsmanagerin bereitete zunächst Business Case für die Planung von Investitionsvorhaben in den operativen Bereichen und für das neue Beschwerdemanagement im Kundenservice vor. Das Zusammenspiel von Vermarktung und Verkauf wurde auf eine neue Basis gebracht und durch fachgerechte Prognosen, Planungs- und Steuerungsprozesse über alle Bereiche hinweg untermauert. Darüber hinaus wurde die Einbindung der operativen Bereiche in laufende und neue Unternehmensprojekte (z.B. Produkteinführungen) verschoben.

Als Teil des Projekts wurden erste gemeinsame Planungsverfahren (Betrieb mit Vermarktung und Vertrieb) etabliert, um "Kostenspitzen" in den schwierig zu kontrollierenden Betriebsbereichen zu reduzieren.

intérimaire Verwaltung, Content Marketing, Business Development, Business Process Outsourcing, etc.

Basierend auf meinen bisherigen Tätigkeiten kann ich Ihr Untenehmen in den nachfolgenden Positionen stärken: Bei den Titeln handelt es sich lediglich um repräsentative Angaben zu den zu behandelnden Inhalten. Selbstverständlich kann der Auftrag je nach Größe des Unternehmens auch als Führungskraft oder Angestellter eines entsprechenden Mitarbeiterteams ausgeführt werden. Mein Schwerpunkt als Interimsmanager liegt in den Themenbereichen Content Marketing, Online Marketing, E-Publishing und E-Commerce.

In meiner Tätigkeit liegt mir die Integration und Weiterbildung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Ihres Hauses sowie die Entwicklung von organisatorischen Formen und Abläufen, die auch nach meinem Weggang wirken, besonders am Herzen.

Management auf Zeit - Führungskompetenzen für spezielle Aufgabenstellungen

Spezielle Kompetenzen eines Interimsmanagers unterstützen Firmen dabei, wichtige Maßnahmen zu ergreifen oder eine Führungslücke zu schließen. Eine besondere Herausforderung für den Interimsmanager besteht dann, wenn ein schwerer Turnaround oder eine Unternehmensübernahme bewältigt werden muss, eine Führungsposition plötzlich vakant geworden ist oder nicht zügig genug zu besetzen ist, konsequente Umsetzung erfolgt.

Berater-Profil - Events - KMU

Ein Interimsmanager mit der Art und Weise, wie ein COO (Chief Operating Officer) denkt: Unser Fokus in Interimsprojekten: Das ist unser Ziel: Veränderungsmanagement: Krisenmanagement: Unser Ansatz als Interimsmanager ist zielführend. Die Person, die Struktur und die Prozesse werden von uns betrachtet, um sie in eine neue Ausrichtung zu bringen. Unter Interimsmanagement verstehen wir die rasche Erleichterung für den Kunden, die Entwicklung des Klimawandels im Betrieb und das Erreichen strukturierter Resultate während der Laufzeit unserer Verträge.

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