Gant Projektplanung

Projektplanung Gant

Balkendiagramm: Meilensteine in der Projektplanung setzen. von jennifer.bolton. und bietet ähnliche Funktionen mit Gantt- und PERT-Diagrammen. Balkenplan, Balkenplan, Gantt, Gantt-Diagramm, Terminplanung, Terminmanagement, Projektplanung, Projektmanagement, Balkendiagramm, Zeitplan.

Der Balkenplan gibt einen ganzheitlichen Überblick über den Projektablauf und stellt sicher, dass kein Detail übersehen wird. Schon im Standard bietet Microsoft SharePoint eine Gantt-Ansicht.

Gantt-Diagramm: Meilenstein in der Projektplanung setzen

Wie auch im Alltag gibt es viele Stationen in der Projektarbeit. Bei der Planung eines Projekts wollen Sie sicher nicht nur die zu erledigenden Arbeiten von A bis Z definieren, sondern auch für die Zeit dazwischen entscheidende Zeitpunkte vorgeben. Diese können Sie einfach über Milestones in einem Gantt-Diagramm aufstellen.

Milestones sind mit einem Hash markiert. Milestones sind nicht nur eine Hilfe für Ihr Unternehmen, sondern auch für Sie als Projektleiter, denn Milestones geben Ihnen Aufschluss darüber, ob Ihr Vorhaben im Zeitrahmen ist. Die Integration von Milestones in Ihre Projektplanung unterstützt Sie und Ihr Projektteam dabei, folgende Punkte im Auge zu behalten:

Die wichtigsten Termine: Einführungsveranstaltungen, Vorstandstreffen, Produkt-Rollouts und andere Schlüsseltermine sind ein wichtiger Baustein Ihres Projektes. Auch wenn Sie hier andere Tagesveranstaltungen eingeben, die nicht zu Ihrem Vorhaben zählen, aber dennoch für Ihr Arbeitsteam von Bedeutung sind, wie z.B. Gruppenveranstaltungen außerhalb der Heimat oder ein arbeitsfreier Tag für das Arbeitsteam.

Wichtige Termine: Für eine umfassende Projektplanung ist es notwendig, wichtige Fälligkeiten eindeutig hervorzuheben, damit Ihr Projektteam weiss, was auf der Agenda steht und danach einplanen kann. Hierzu zählen beispielsweise Daten wie die Erstellung einer Website oder die Einhaltung von Terminen, die der Kunde einhalten muss, um bei der Registrierung für eine bestimmte Messe einen Preisnachlass zu erwirken.

Wichtige Fälligkeiten sind direkt Ihrem Vorhaben zugeordnet, aber keine Projektarbeiten im eigentlichen Sinn. Wählen Sie ein wichtiges Fälligkeitsdatum als Milestone, um anzugeben, dass ein bestimmtes Aufgabenteil oder eine bestimmte Schlüsselaufgabe abgeschlossen wurde. Fremdtermine und Lieferungen: Hierzu zählen z.B. Liefertermine für Fremdleistungen wie eine Vermittlung zu einem festen Datum, das Datum des Eingangs eines Angebotes an Ihren Personalverantwortlichen oder das Lieferdatum für Linien.

Sie beeinflussen, wann andere Tasks in Ihrem Vorhaben gestartet werden können. Sie können diese Daten auch als Vorläufer in Ihren Plan mit einfügen. Meilensteine anlegen: Ein Milestone ist ein wichtiger Termin, den Sie in Ihre Projektdatenblätter einfügen können. Ein Diamant ist das Sinnbild für einen Milestone.

Benutzen Sie das praxisgerechte Projektierungsblatt Template - es sind bereits Abhängigkeiten integriert, also ist es ideal, wenn Sie mit Meilensteinen in Ihrer Projektplanung beginnen wollen. Mit Meilensteinen können Sie und Ihr Projektteam den Zeitrahmen einhalten. Sie setzen Milestones ein und wollen Ihre Erfahrung einbringen?

Mehr zum Thema