Firmenübernahme Nachfolger Gesucht

Unternehmensübernahme Nachfolger gesucht

Es ist fast typisch für ein Unternehmen, einen Nachfolger in der eigenen Familie zu suchen, und ein Standort für das Unternehmen muss nicht mehr gefunden werden. Nachfolge im Mittelstand stellt einen Neuanfang im Lebenszyklus des Unternehmens nach einer Generation unternehmerischer Tätigkeit dar. Ein Nachfolger für die Kfz-Werkstatt ist somit schnell gefunden, die Nachfolge des Unternehmens muss in den nächsten Jahren gesichert werden.

Unternehmertum: Leitbilder - Implementierung - Perspektiven Mit Fallstudien von.... - Bernd Füglistaller, Christoph A. Müller, Thierry Volery

Prof. Dr. Urs Füglistaller ist Lehrstuhlinhaber für Management mit besonderem Fokus auf kleine und dynamische Unternehmen und Geschäftsführer des KMU-HSG (Schweizerisches Hochschulinstitut für kleine und mittlere Unternehmen) an der Hochschule St. Gallen. Prof. Dr. Christoph Müller ist seit Okt. 2008 neben seiner Professur im Fachbereich "Entrepreneurship" Geschäftsführer des neu gegründeten Center for Entrepreneurial Excellence (CEE-HSG) an der Hochschule St. Gallen, das in das KMU-HSG Institute eingliedert ist.

Prof. Dr. Thierry Volery ist Lehrstuhlinhaber mit Schwerpunkt Unternehmertum und Geschäftsführer des intensiven Studiums Mittelstand an der Hochschule St. Gallen.

Unternehmensübernahme

Unternehmensnachfolge im Mittelstand bedeutet einen Neuanfang im Lebenszyklus des Unternehmens nach einer Generationen von unternehmerischer Tätigkeit. "Nachfolgeregelung wird hier als Generationswechsel in Familienbetrieben und damit als Transfer von Führungsmacht und Kapitalverantwortung begriffen. "1 "1 Angesichts der insgesamt stabilen Ausgangssituation ist die Nachfolgeverantwortung in einem mittelständischen Unternehmen zumindest so kompliziert und anspruchsvoll wie die Gründung eines neuen Unternehmens.

Zusätzlich wird der Nachfolger unmittelbar an der Sendeleistung des Transmitters abgelesen. Daher werden in diesem Abschnitt die Problembereiche der unternehmerischen Nachfolge aus makroökonomischer und individueller ökonomischer Sicht dargestellt. Anschließend wird ein Überblick über die möglichen Formen der Nachfolgeregelung gegeben, bevor der eigentliche Planungsprozess und die Beratungsinstitutionen angesprochen werden. Im Porträt des Unternehmers und der Case Study in diesem Abschnitt werden konkrete Nachfolgefälle zur vertieften Analyse behandelt.

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