Agiles Projektmanagement Software

Wendig Projektmanagement-Software

ist seit vielen Jahren ein Standard für das Management von Softwareprojekten. Software für Projektmanagement, Herstellerliste für agiles Projektmanagement. Ein agiles Projektmanagement ermöglicht es Entwicklern, gleichzeitig zu planen und zu fordern. Agile Methoden" für die Produktentwicklung haben sich hier fest etabliert: Die Projekt-Tools wie Scrum und Kanban.

Kostenloses agiles Projektmanagement

Um Ihrem Unternehmen zu ermöglichen, rasch Fortschritte zu machen und Resultate zu erwirtschaften. Verwenden Sie Gespräche, um Ihrem Arbeitsteam etwas mitzuteilen, um in einem bestimmten Bereich des Projekts eine Frage zu formulieren oder eine Aufgabenstellung zu erläutern. Sie können die gewünschten Dokumente rasch suchen oder die Galerie-Ansicht verwenden, um alle Anlagen zu sichten. Organisiere deine Arbeit in gemeinsamen Projekten für deine Spints, Bug-Tracking und ähnliche Aktivitäten.

Besprechen Sie den Fortschritt des Projekts, um auf dem neuesten Stand zu sein. Sie können Aufgabenstellungen ganz leicht selbst anlegen oder bei der Projektierung einem Mitspieler zuweisen. Holen Sie sich Aktualisierungen nur für die relevanten Arbeiten, indem Sie Tasks und Projekte befolgen (oder nicht befolgen).

Verwenden Sie die eingebaute Datei-Auswahl, um Dropbox-Dateien zu Tasks hinzuzufügen. Link Github verpflichtet sich zu Tasks, um Ihr Projektteam über die neuesten Code-Änderungen auf dem Laufenden zu halten. Wir können also sofort an die Arbeit gehen, anstatt Zeit damit zu verschwenden, E-Mails, Tabellen und handschriftliche Anmerkungen zu durchsuchen. und fangen Sie an, die besten Arbeiten zu leisten, die Sie je gemacht haben.

Agiles Projektmanagement - Allegra Software

Im Mittelpunkt von Agiles Projektmanagement stehen nicht starre Regelwerke und komplexe Dokumentationen, sondern vielmehr die Flexibilisierung. Unsere ToolAllegra bieten Ihnen alles: Taskboard, Spints, Backlogs, Epen und User Stories, Burn-Down Charts und Team-Geschwindigkeit. Mit Hilfe von Charts in Snapshot können Sie den Fortschritt des Projekts darstellen. Es wird die Zahl der zu realisierenden Story-Punkte bzw. User-Stories und die Zahl der über den gesamten Sprint-, Release- oder Produktzeitraum realisierten Stories dargestellt.

Epen und User Stories sind die Voraussetzungen in unserem Programm, die die Kundenwünsche wiedergeben. Sie können auch ganze Epen zur gleichen Zeit einer oder mehreren Gruppen zuordnen: Mit dem Allegra Tool ist das Anforderungsmanagement einfach und zeitsparend. Sie verwalten Ihre User Stories in Produkt-Rückständen und wahlweise in Releases.

Sie können die Eingaben nach dem voraussichtlichen Geschäftswert und Umsetzungsaufwand, in Story-Punkten bemessen, bewerten und festlegen, was zuerst implementiert wird. Für die Wartung und das Sortieren der Rückstände ist der Produkteigentümer verantwortlich. Zum Entwickeln von Embedded Systemen paßt ein reinrassiges Scrum-Tool nicht: Neben agile Verfahren müssen auch für Hard- und Software die klassischen Projektmanagement-Methoden verwendet werden.

Bei Allegra finden Sie beides: Ein ideales Scrum-Tool und eine klassisches Projektmanagement-Software für Hybridprojekte.

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