Din 69901 Definition Projektmanagement: Die Din 69901 Definition Projektmanagement

Die PRINCE2:2009 Norm definiert ein Projekt als „a. die deutsche Industrienorm (DIN 69901 „Projektwirtschaft, Projektmanagement, Begriffe“, 1987):. (DIN-Definitionsprojekt nach DIN 69901) Natürlich gibt es noch viele weitere Projektdefinitionen. Die Projektmitarbeiter; finanzielle Ressourcen (Projektbudget); technische Ressourcen (Maschinen und Materialien) sowie die fünf Teile der DIN 69901:2009 „Projektmanagement – Projektmanagementsysteme“. In der DIN 69901 ist eine häufig verwendete Definition für ein Projekt enthalten:.

Der PMBOK® Führer 2008

Bei Projekten handelt es sich um einmalige Geschäftsprozesse, die von der Geschäftsleitung der unterstützenden Organisation anhand eines Geschäftsvorfalls freigegeben werden, von einer vorläufigen organisatorischen Einheit verwaltet werden, ein bestimmtes Werks anlegen und an einen bestimmten Tag und zu bestimmten Preisen an einen Auftraggeber zur Annahme liefern. Das PMBOK Handbuch wurde in allen Ausgaben ein Produkt als „eine temporäre Anstrengung zur Schaffung eines einzigartigen Produktes, einer Dienstleistung oder eines Ergebnisses“ festgelegt.

Das Kompetenzzentrum IPMA Nr. 4.0 definierte ein Vorhaben als „zeit- und kostenbegrenzte Maßnahme zur Erreichung eines definierten Leistungsumfangs (der Umfang zur Erreichung der Projektziele) bis hin zu Qualitätsstandards und -anforderungen“. Es vereint die Festlegungen der DIN 69901-5 und des PMBOK Guide, in denen es die zu schaffenden Arbeiten als Mittel zur Erreichung des Projektziels ausdrücklich beschreibt.

Darüber hinaus listet ICB 3.0 die Güte der gelieferten Arbeiten als weiteres Merkmal eines Projektes unter Nennung der Qualitätsstandards und -vorgaben auf. PRINCE 2 wurde von den anderen Begriffsbestimmungen der Integration in die Trägerschaft hervor und definierte ein Teilprojekt als “ eine temporäre Organisation, die mit dem Ziel gegründet wurde, ein oder mehrere kommerzielle Produkte nach einem vereinbarten Business Case zu liefern „.

Statt des flüchtigen Konzepts eines „Projekts“ verwendet PRINCE2 die über Person und Rolle definierte Teilprojektorganisation. Durch die Verknüpfung des Projektes mit übergeordnetem unternehmerischem Denken bedeutet PRINCE2 auch, dass es sich um ein vertragliches Verhältnis zwischen Bauherr und Bauherr handelt. DIN 69901-5:2009-1 „Projektmanagement – Projektmanagement-Systeme – Teil 5: Begriffe“ bezeichnet ein Vorhaben als Einzelprojekt.

Wurden in der Vergangenheit noch die inhaltlichen Schwerpunkte wie Neuheit der Aufgabe, KomplexitÃ?t oder InterdisziplinaritÃ?t des Projekts definiert und diskutiert, so ist in den jetzigen Festlegungen eine wachsende FormalitÃ?t feststellbar. Immer weniger werden Vorhaben als „spannende“, vielleicht auch “ abenteuerlustige “ Vorhaben empfunden, sondern als alltägliche Bestandteile unternehmerischer Tätigkeit.

Durch die Integration der unterschiedlichen Begriffsbestimmungen dieser Richtlinie erhalten wir den ersten Wortlaut für eine übergreifende Definition. Auch für den Gegenstand des Projekts wird der Terminus „Projekt“ im Volksmund benutzt. Vor allem bei Bau- und Immobilienvorhaben wird das zu erschließende Land als „Projekt“ bezeichne. Das Ergebnis des Projekts wird manchmal auch als “ Produkt -Entwicklung “ abgekürzt wiedergegeben.

Als “ project “ wird im eigentlichen Sinne des Wortes eine Idee verstanden, für die es weder einen Entwurf noch eine Bewilligung gibt. Für bestimmte Zweige werden auch andere Bezeichnungen für „Projekt“ benutzt. Oftmals ersetzt die Projekttypbezeichnung den Begriff „Projekt“, z.B. wenn nur „Produktentwicklungen“, „Fusionen“, „Kampagnen“ oder ähnliches erwähnt werden.

Handlungsempfehlungen für den Begriff „Projekt“ Das Stichwort „Projekt“ sollte im beruflichen Bereich nur für Personen benutzt werden, die dafür die erforderlichen Voraussetzungen mitbringen. Besonders zu unterscheiden sind „Projekt“ von sich wiederholenden Geschäftsvorgängen und reinen Bestellungen. Die Definition von Projekttypen und -kategorien ist zielführend. Projekttypen sind z.B. Organisationsentwicklungs-Projekte oder Produkte.

Projekt-Kategorien sind z.B. kleine, mittlere und große Projekte.

Categories
Projektmanagement

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.